通常职业装都是批量定制,几十套,上百套乃至上千套职业装,都是有也许的,这就需要三个主要的要素:
强壮的制造团队,没有必定人数的制造团队,是很难在短时刻内完结加工,实际上却提供不了何确保,即使如没有自己的加工工厂,短时刻内也不也许完结制造。所以在前期挑选厂家时,不能盲目的的。
定制流程:
理念交流:
通过咱们服装商务、商品、需要有一个较为体系的了解,达到某种程序的一致。
计划规划:
由咱们服装规划师、工艺师,对客户的需要及职业作出全部的考察与剖析,归纳样式、面料、工艺及价格要素,提出较佳计划并推荐给客户。
样板制造:
协议认可后,依照承认计划制造一套完好的样版并修正至客户满足停止。样版承认后将作为大批量货品检验规的根据。
批量生产:
应用世界良好的法国LEATRCCAD体系,由专业体型测量师在*时刻上门量体,将数据做翔实剖析,300道工序严厉把控,分体取舍,度身定做。
送货检验:
按时按质完结服装生产务,每套成衣标注姓名独立包装,按客户部分,科室分箱运送到*地址;并帮忙服装的发放,确保服装发到每个职工手里
售后效劳:
咱们许诺关于有质量问题的商品(包含订处过错的商品)不管是批量仍是件,无条件召回。
关于尺度适宜的商品,不管是什么原因,假如通过两次修正仍不满足,则为客户下重做。
关于客户的效劳恳求,咱们会在24小时内拿出解决计划。
不管后期客户进行补是一套仍是多套,咱们都会为客户进行定做,确保客户为客户建立档案,便利后期的盯梢,为下一次协作做好根底。
中国约有6.5亿人构成的产业大军,由国家规定统一穿的行业有19个,每年的市场需求在3000亿至4000亿元。但由于行业起步晚,与国外相比,我国职业装行业在人才、技术、消费观念、市场规等方面都存在差距。这是记者在日前举行的2014中国职业装优势企业颁奖典礼上了解到的信。中国服装协会常务副会长陈大鹏强调,职业装行业市场亟待规。为了引导行业健康有序发展,中国服装协会**评选发布了13家中国职业装*企业和中国职业装50强企业榜。
中国市场的巨大容量和广阔前越来越受到行业内外的广泛关中,绝大多数企业已足职业装产业。但我国职业装市场存在设计雷同、缺乏创意,标志性不强;片面追求高品质,忽视功能性、实用性;价格混乱,恶性竞争严重;地方保护排他存在,暗箱操作等问题,阻碍了职业装行业的健康发展。
只有在统一、规的行业秩序下竞争,企业才能实现共赢,才能够为消费者提供满意的产品和服务。为了发挥优势企业的榜样作用,树立中国职业装的崭新形象,**提高我国职业装设计、加工、服务的整体水平,促进职业装产业的健康、有序发展,中国服装协会开展了2014中国职业装优势企业评价推介活动。
据悉,该活动得到了各地方协(商)会的大力支持和职业装优势企业的积极响应。按照公平、公开、公正的原则和有关活动办法及规则,中国服装协会通过企业自愿申报、地方协(商)会或主管部门推荐、协会组织*评价和网上公示,历时三个多月,较终评价产生了13家*企业及50强企业。
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